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[推荐]厦门猎头网—-员工自我学习平台 丨 一个优秀的员工如何自我管理

(作者: www.mayghr.com 来源:HRoot  采编:精英猎头  更新时间:2018-8-10 10:00:35 共有1047人次浏览)


很多成功人士都有一个共同的体会:要想有所作为,就必须提升自我管理能力。纵观古今中外,凡大成者,绝不仅仅是被别人管理或管理别人获得成功的,无不是通过严格的自我管理才获得大成和圆满的。



管理学中,员工可分为三类:

最优员工,一般是企业的中高层和核心骨干,占比20%。

中间员工,是企业里存在的大多数,绩效表现普通,占比70%。

最差员工,则是企业想要淘汰的少数人,占比一般在10%。

每个人都想在企业里面成为一位优秀的员工,因为这不仅可以证明你的实力,更能体现你的个人素质及涵养和修养。对待工作就如一篇书中所写:“有喜有能动性、有笑有泪、有花有实、有香有色、既然需劳动、又长见识。”

法国企业界有一句名言:“爱你的员工吧,它会百倍地爱你的企业”优秀员工的培养,不单单员工自己的事情,更是企业分内的事情,一个优秀的企业需要有效的决策、正确的行为、严格的制度、当然。这一切的一切,都是由卓越的人创造的,所以,这就决定优秀员工的锻炼与培养是补课或缺的。

优秀的员工是由“文化、激励、制度、团队、心态、责任、自律、创新、细节、习惯”练成的。领导的激励,是员工奋斗下去的根本动力。工作是一件枯燥乏味的事情。正因为如此,员工才需要领导的激励。不断地激励,是员工保持工作热情的一剂良药。

知识能力方面属于个人发展管理,基本要求是学以致用,讲究技巧。这是指人要不断地学习,不断地运用,坚持把学习到的东西与实践联系起来,与自己的实际工作联系起来。不仅要学会认识规律,而且要学会利用规律。

如何做事的基本要求是会决策、有计划、有步骤。比如说你的一生打算做什么?人生的目标是什么?这是决策,然后要针对决定有计划、有步骤地进行,这才是正确的做事方法。

员工要有意识地为实现吱声价值而努力,而不需要硬性的规定和行政束缚,是员工能够充分发挥创造力,实现自己的价值。这种理念的前提就是,经过挑选的员工绝大部分都是优秀的员工,而且,公司也正是因为有了这些优秀的员工而获得业绩和企业利益的增长。


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本文摘自网络

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