11月25日，宇宙的中心是APEC北京雁栖湖国际会展中心的全球社会企业家生态论坛。北京华夏管理学院（免费大学）校长姜岚昕先生邀请前联合国秘书长安南就社会企业家，环境保护和企业改革等问题进行讨论，杨澜女士做为嘉宾，一连向安南、姜岚昕、夏华、赵涛提出了共6个问题。

杨澜：企业家怎么做才能成为社会企业家？

安南：我们必须承认企业的发展不是在一个真空中发展，企业的发展要和周围的一切进行互动，公司必须要注意到，对于整个社会大环境对自己的企业所带来的影响。事实上只有当我明白不断的去回馈社会，当这个社会变得更好的时候，我们的企业才会变得更好，这就好像一个农夫卖掉果实的时候，他会明白，从土地得到的任何东西都是来自土壤，只有把这边的土壤照顾好，土地上的庄稼才可以种得更好。我相信这个显而易见的道理每一个企业家都可以明白。

使命

杨澜：一个企业成功了，成功本身是不是就是一种负担？怎么让企业自身有造血能力，去引领更多的改变，本身的管理方式正在改变？

安南：做事情前，你首先要有愿景，你要知道你具体要的是什么？我们必须对过去进行一个分析，基于对过去的分析和总结，你才能抉择，我们必须要让公司的每一个人明白我们的使命和我们的愿景，我们为什么朝着这个方向努力和奋进，让员工对这个目标产生使命感。还要做好持续的沟通，以及要如何这样做的原因。

改革、颠覆

杨澜：一种持续的慈善是企业家个人精神的升华，你在让这个社会更和谐的时候，也在创造更加和谐更加可持续发展的市场和消费需求，这是对每一个企业的成长都是有非常的好处的。关于改变，全球经济融为一体，工业4.0的颠覆，如何去适应改变和颠覆，甚至是引领改变，是很多人在日思夜想的问题，我想请安南先生分享他的真知灼见。

安南：社会的变化是非常快的，让我们很多人都难以适应，我相信对未来有更多的企业家是往前看的，是看着前方的发展和未来，而不是往后看，去看过去我们有的，或者过去我们留下了什么。然而我必须要提醒大家的是，我们不能过分的依赖或相信机器带来的作用。机器只是一个工具，工具是用来为我们人类服务的，领袖用这些工具去让领导力变得更好。所以作为我们企业家而言，在这个日新月异的时代，我们的领导力至关重要。所以我要提醒大家的是，不管我们是在农村还是城市，从事的活动，我们不仅要从地方的角度和区域去考虑，还要到全球的影响力来考虑和决断。

责任

杨澜：安南说，在一个失败的社会，没有任何的商业可以成功，所以社会责任是每一个人在追求个人利益和商业利益所要顾忌有所 贡献。在这里我想问一下赵涛先生，步长集团在社会责任方面做得非常好，您是怎么把一个社会责任有机的融入到自己的企业中的？

赵涛：企业家最早创业的时候，就是为了自己的利益。当你的企业发展到一定的时候，经济指标满足不了心理需求，精神追求是无限的物质资源是有限的。社会各界人士来积极响应这件事让大家更和谐，这就和安南先生将的一样，这个产业链、生态链和谐了。大家都满意了，社会就进步了，国家满意了，民族团结了，我们生存的环境才更好。

未来

杨澜：一个企业成功了，成功本身是不是就是一种负担？怎么让企业自身有造血能力，去引领更多的改变，本身的管理方式正在改变？怎么推动持续的组织变革？

夏华：互联网时代，企业都结束了孤岛时代，企业都是行业中的一员。有一个企业家朋友说得很好，当一艘船要沉的时候，就算你在头等舱，也是晚死几分钟而已。所以对一个产业而言，没有脱离这个产业独好的企业。其实对一个企业家要求，就是三段话；找得到初心，担得起责任，看得见未来。那个未来是一个共同的未来，不是某一个企业的未来。

互联网时代

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