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[推荐]E时代企业导师对话中国品牌-厦门猎头公司美域高

(作者: www.mayghr.com 来源:辽一网  采编:精英  更新时间:2015-12-4 9:40:35 共有779人次浏览)

E时代企业导师、中网时代网络科技服务有限公司董事长严兆海应邀参加央视《对话中国品牌》栏目,畅谈互联网发展趋势,解析互联网+时代下传统企业如何转型升级,同时传播了重要的网商智慧精华。

严兆海老师与主持人钱婧紧紧围绕互联网+时代网商一系列问题进行了交谈。严兆海老师主要阐述了互联网思维文化、传统企业的生存问题及其转型问题、创客发展等内容,重点剖析了传统企业在互联网+时代下的转型的必然性、创客发展的必然性,而中网时代就是在这样的市场需求下应运而生。

 

对话中国品牌:严总,我想请问一下,在这样一个时代下您为什么不选择微商、电商去做,而去选择了网络教育培训?

严兆海:从2000年以后互联网商务高速发展,对传统企造成了剧烈的冲击,我们发现有大量的的中小型企业面临被迫转型的命运。做好多行业都有意义、都可以赚钱,但我觉得能够帮助别人传播知识,传播智慧,能够帮助推动传统企业转型,帮助别人改变命运更有意义的价值。

对话中国品牌:现在的培训机构名目繁多,您当初怎么选择了网商教育培训机构呢?这种机构您觉得在目前中国是什么的境况呢?

严兆海:互联网的高速发展催生了网商教育的需求,在中国有3000万家的中小企业有这样的需求,需要快速学习在网上赚钱的盈利模式和商业模式,这是一个巨大市场空间,中网时代就应运而生。它的目的和使命就是三百六十度推动传统企业转型,打造中国新一代的企业经营者,帮助传统企业快速迈向未来。

对话中国品牌:在互联网的冲击下,很多传统企业都觉得难以生存,您觉得这是一个必然的结果吗?

严兆海:这不是一个短期的现象,互联网经济是我们称之为新时代网商革命,革命带来的冲击力是非常大的,它能够改变社会经济机构的再分配,对于传统企业的经营业态、存在方财富分配方式发生了一系列的冲击和改变,更多的企业需要去改变和面向未来,这是一个很现实的趋势。

对话中国品牌:以前的实体店在节假日的时候会有哄抢一空的现象,现在已经没有了这种状况了,对于这个现象您是什么看法呢?

严兆海:与其说房租越来越高了,工人越来越难找了,企业越来越难赚钱了,不如说是我们赚钱的方法过时了。传统的企业者有过去成功的资本,调整的代价,船大难掉头,所以他们很不愿意做出改变,就要被社会所淘汰。

对话中国品牌:现在有个非常流行的词叫做互联网思维,您是怎么看待这个词呢?

严兆海:互联网思维是一种市场化的创新思维,他是转向求异思维、未来思维、创新思维、发散思维所驱动的。未来的企业是由未来的思维方式造就的,互联网是由未来判断现在,是发现未知价值的能力,是未来思维导向。也就是说思想有多远企业才能走多远。

对话中国品牌:那这个互联网文化是怎么一回事呢?

严兆海:互联网的精神、网络的世界是没有隔阂的。互联网带来的是高度自由和开放,没有任何限制,互联网那个文化是一种市场导向型大的创新文化。它要求这个企业的表现为乐观自信、拥抱变化,然后试错、颠覆、创新。它以事为中心,它强调效率、强调结果,这里简单、高效、直接,解决问题就OK了。

对话中国品牌:随着信息大爆炸,人与人之间交流的速度是越来越快。比如说微商,非常的便捷,您对微商有是怎么看的?

严兆海:随着电子商务和互联网的发展,大多数中小企业个体户都将会消失,大失业的一个氛围将会到来。而万众失业就意味着万众创业,万众创业的企业经营发散就会是另一种方法,我们叫微型企业的诞生。自媒体微商业,每个人都可以有自己的商业圈子,都有自己的信息发布平台,都有自己的品牌中心,那这样就诞生了好多小的个体企业。据不完全统计中国做微商的有四千万之巨,我们相信这只是一个开始,这是一个微商业时代的到来 。

对话中国品牌:现在很多企业的员工都在自己创业,我们叫做创客一族。很多老板都在抱怨说自己是在为员工打工,您是怎么看待这个问题的?

严兆海:在网络经济发展的情况下,企业的存在形态、性质发生了一个变化。现在的企业更多是提供一个平台,一个价值创造平台也是一个利润分享平台,每个人付出自己该付出的,取得自己该取得的,它变成了一种价值分配方式。企业的性质在这种方向上发生了变化,老板的观念就要发生转变,心理必须要清楚,未来你能成就多少人,你就能成就多大的事业。

对话中国品牌:我们知道马云、马化腾还有李彦宏,也成为了中国新生代企业家的杰出代表。那他们之所以可以引领风骚,我相信他们的经营理念一定和传统企业家有本质的区别。

严兆海:传统企业的经营理念和宗旨说好听些是实现自己的愿望和价值,其实说商业点就是去赚钱,也就是说他是索取的方向。互联网的企业的经营理念是什么?举个例子,我们说微信值不值钱,肯定很值钱。但是你发现微信没有收你钱。我们再讲早期的淘宝在战胜EBay的时候,也是执行的免费的策略,也没有去赚钱,是免费的复制客户,帮助你创造价值。总结一句话,几个字,就是说他们去创造客户让渡价值。他们首先想的是为客户创造价值,当所有中国人都离不开你的时候,你就有很大的价值,就又能转换很大的价格,你就有赚不完的钱了。

对话中国品牌:我们知道中网时代汇聚了中国最顶级的互联网专家在给客户服务,也引领着中国网商教育的风向标。那么我也想问一下严总,您创办这样一个网上培训机构,您的原始动力是什么?

严兆海:中网时代的使命非常清晰,就是打造中国最专业、最系统最全面、最具实战价值的网上教育机构,打造中国网络科技教育********,整合中国网商教育产业价值链,驱动中国网商发展进程,帮助每一名中国人轻松实现电商梦想,这是中网时代所做的所有工作的意义和价值所在。

对话中国品牌:那么从咱们这个产品和内容方面,我们有什么样的特色呢 ?

严兆海:中网时代作出了一系列的产品创新。第一我们做出了一系列的课程。那第二块呢,在这里边推出了顾问咨询版块,在你学习的同时,我们可以立刻给你策划系统化的落地解决方案。中网时代在网商教育平台后端布局了一些项目,我们将来如果有不具备创业条件的客户呢,我们会让他有机会进入我们的项目里。让他借助别人的平台 别人的团队、别人的资金、别人的项目项目去实现自己的电商梦想。中网时代的商业生态系统和价值体系,能够真正的帮助客户落地,这也是我们未来企业真正体现核心竞争力的一种方式。

对话中国品牌:我们知道国内的一些传统商业巨头呢,现在也是倍感压力。但他们的资金、人才储备,包括技术都是超一流的,那为什么说他们在互联经济时代显得如此脆弱呢?

严兆海:首先现在的互联网企业,它要求企业组织的扁平化。传统的大的企业,他们的组织架构,包括中层在这里都变成成本了。在这里它越大,组织结构与复杂,区域跨度越多,企业的变化能力,应变能力,反应速度就越慢,被淘汰的就越快,竞争优势就越弱,抗风险能力就越差。所以资金、人才、品牌、规模,在这里没有任何作用,不堪一击。

 

对话中国品牌:时代在变,我们的品牌也在变,那我想知道,在未来的企业您觉得他们的核心竞争力在哪里?

严兆海:传统企业的核心竞争力是后台、关系、资源、品牌、资金、规模效应。网络经济时代靠智慧和财富。知识经济和智慧经济决定着企业的未来,这个时代的核心竞争力是你的学习力、思考力、创新力 执行力和结果力,这就是企业的唯一的核心竞争力。

 

 

 

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