国际投资大师吉姆·罗杰斯要来济南了！8月24日，“帅歌家居”“对话罗杰斯——互联网＋时代的金融创新和投资模式”大型峰会将在济南举办，作为本次活动的特邀主办单位，济南帅歌家居购物广场有限公司吸引了众人的目光。一家几年前还“名不见经传”的企业，凭什么如此迅猛地发展壮大？
在采访中，不论帅歌家居的合作伙伴还是忠实顾客都不约而同地提到了“零元消费”一词，这种创新模式就是帅歌家居成功的“秘诀”。
消费者：从将信将疑到忠实“粉丝”
54岁的董玲和57岁的周立山夫妇是2014年7月在一次展会上偶然接触到帅歌家居的。当时两人刚在国泰鑫城买了房子，需要装修和买家具。“那是我们第一次接触‘零元消费’，觉得挺有吸引力，但心里又没底。去他们的合作商那里看了看，觉得装修产品的质量挺好，就抱着试试看的态度预订了30多万元的产品。”董玲说。
签完合同后，怀着惴惴不安的心情，董玲夫妇终于等来了第一个月的返款，后来每个月的返款都是提前一两天到账，遇到节假日则提前五六天到账，从来没有延期的情况。返了两三个月后，董玲夫妇放下心来，继续在帅歌家居买了家具、灯具、门窗甚至家电，把资金循环利用起来。现在他们的新房子已经装修好了，家具、家电也齐全了，只等入住。董玲说，他们总投入在50万元左右，到2015年底就能全部收回，剩下都是赚的了。
相比于董玲夫妇，武文自认为是一个比较保守的客户。在遇到帅哥家居的工作人员之前，她逛了很多家居卖场，已经基本确定了要买的产品。但了解到“零元消费”模式后，她还是一口气预订了40多万元的产品。“连孩子在青岛装修用的产品都在这买了。”她说，到现在为止已经返了七八个月的款了，她投入的资金也达到80万元，对帅歌家居的前景是比较看好的。
合作伙伴：“零元”模式是业绩的保障
帅歌家居的合作伙伴很多，来自全国各地，他们的共同点就是被帅歌家居的“零元消费”模式所吸引。深圳家和美的销售总监周庆祥就是其中之一，他与帅歌家居的合作要追溯到2001年。“自从与帅歌家居合作，他们的销售业绩就始终排在山东第一位，而且销量成倍增长。”周庆祥说，他对帅歌家居的这种创新模式很认可，还要把它推广给全国其他代理商。
山东勤隆商业集团董事长王勤为人谨慎，在与帅歌家居董事长率为宝深入探讨了3个月后，他也决定与帅歌家居展开全面合作。在他看来，“零元消费”模式或许是解决商场受大环境和电商冲击销售下滑的一剂“良药”。从2015年1月起，勤隆电器现在公司内部推广“零元消费”模式，甚至在消费者与帅歌家居的消费协议上，加盖勤隆电器的公章以示担保。“我们不可能拿勤隆20多年的商誉开玩笑。”王勤说，从1月底到7月底，参与“零元消费”的人从3%上升到28%，8月上半月已经达到36%。
凡是与帅歌家居合作的商家都是受益者。“一品收藏”的付燕艳刚开始是帅歌家居的一名顾客，通过一次展会接触到帅歌家居的“零元消费”模式，当天就买了16万元的家具。后来，喜欢文玩多年的她考虑“能不能把爱好做成事业”？于是她与帅歌家居合作，把“零元消费”模式运用到文玩销售上，效果出奇的好，“有时三五天卖几十万的货很正常”。章丘颖之秀健康养生美容会所则与帅歌家居合作，把“零元消费”运用到美容行业，销售额从几万元增长到几十万元，今年8月底，青岛的分店就会正式营业。
帅歌家居：打破消费不能获利传统观念
“零元消费”的经营模式让帅歌家居、合作商和消费者达到了多方共赢的效果。率为宝介绍，其实这种新模式就是帮助消费者把已消费或者即将消费的实物价值转变为经济价值，打破了消费不能获利的传统观念，整合了传统的销售模式与直销模式，实现了消费者、生产者、经营者多方共赢体系，同时在大市场、互联网、大数据的环境下，让帅歌家居实现快速发展。
率为宝认为，当前无论是在中国还是在全球，出现了生产过剩的状态，整个实物经济，特别是中国市场，经过这几十年改革开放和市场开放化沉淀，过剩情况比较严重。“这时整个市场，大家聊的基本上是销售，而恰恰是在别人研究将来市场的时候，我们研究沉淀市场。所谓沉淀市场，就是大家已经消费完了，或者将要消费的市场。市场经济根据现在国际上通用的核算考量，分为实体经济和虚有经济，中国前几十年做的基本上都是以实体经济为主，虚有经济出现了空缺。我们帅歌家居的‘零元消费’，就是借助实体经济为载体进行的新的虚有经济领域经营。”他说。

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