用心发觉自己独特的才华，是迈向成功的第一步。身为企业家，如何能拥有更多的人格魅力、领导力？如何让自己的天赋恣意绽放而不是被埋没？昨天，第二届江苏品牌紫金奖中期盛典在位于南京河西CBD的新华报业传媒广场成功举办，欧洲工商界著名品牌课程《天赋领导力》首登南京，课程主讲、欧洲顶级大师朱利安·罗素与到会的数百位企业家现场互动对话，共享企业家领导力的饕餮盛宴。

　　实习生 潘文倩 于杨梦瑶扬子晚报全媒体记者 王赟 徐晓风新华报业视觉中心记者 吴胜 摄

　　大课实录

　　昨天举办的中期盛典上，第二届江苏品牌紫金奖组委会联合江苏省人才创新创业促进会、江苏省青年企业家联合会、地势坤教育、慧真教育等共同举办的欧洲工商界著名品牌课程《天赋领导力》首登南京，课程主讲、欧洲顶级大师朱利安·罗素与到会的数百位企业家现场互动对话。这场饕餮盛宴，大师端上了什么菜式？请看报道：

　　困惑

　　身价两亿的企业家后悔没在3000万止步

　　身为老板，想知道自己做什么事总能达到近乎完美？你是否能轻松持之以恒去做自己的事业?朱利安·罗素认为，其实我们每个人都有自己的天赋优势，有些人擅长沟通，有些人擅长管理，有些人享受挑战；而这个天赋优势是为你最深的生命渴望服务的。因为这是你的天赋所在，你做的效果就是比别人好十倍、百倍。但是事实上，世界上百分之八十以上的人并不知道自己的天赋所在，即使你能力很强，也很努力，甚至已经获得了成功，但内心或许会觉得很疲惫，并不愿意一辈子做下去，好像所拥有的并非自己最渴望的。

　　朱利安·罗素说，自己有位企业家朋友，他非常努力，从创业开始，他一路走来，企业慢慢壮大，变成500万、一千万……一直到今天的两个亿的大企业，可是现在回头看去，他却跟自己慨叹，应该在赚到3000万的时候就收手。这是为什么呢？这位成功的企业家感慨说，我都没有看到孩子的成长。其实这是很多企业家的遗憾，因为每天在打拼事业，在变幻莫测的商海中绞尽脑汁地维护自己的胜利果实并且还要扩大自己的商业或者产业王国，很多企业家都有过那种恨不得一天有25小时扑在事业上的激情和疲惫，在这种情况下，你无暇去关爱自己的家人，甚至没有办法陪伴老去的父母和正在成长的孩子，就像中国有句老话，“忠孝难两全”，而我们现在的企业家同样需要思考，如何在事业和生活中寻找平衡点，如何让自己在拓展事业的同时，拥有美好而有意义的人生。

　　松绑

　　雇佣最好的团队我天天去打高尔夫

　　其实，并不是所有的老板都是这么辛苦的，关键在于你有没有发掘出自己的天赋领导力，能够让员工们真正为你所用。朱利安·罗素说，自己一个朋友在公司做大后，被美国一家大型跨国企业圈子收购了，这家美国企业非常看好他的朋友，又反过来高薪聘请他留下来继续经营这家企业。后来有一段时间，美国老板常常打越洋电话与这位朋友沟通公司的事宜，每次打电话，都要问一句：“你在哪儿呢？”这位朋友的回答总是千篇一律：“我在高尔夫球场上呢。”美国老板就奇怪了，难道你不用去上班看着公司经营吗？这位朋友很有自信地回答：我雇佣了最好的最适合公司的团队，成功让公司的业绩增长，我当然就轻松啦，如果哪天你打电话给我，我告诉你我在办公室加班，那你才要担心了，因为肯定是公司出了问题。后来，这家公司在这位老板带领下，创造出了可观的利润。

　　白手起家的旅游业大亨康拉德·希尔顿说起自己的成功秘诀时也表示：“用心发觉自己独特的才华，那是迈向成功的第一步。我整整花了32年才发现自己独特的长处，并赶紧往旅馆业去发展。”

　　当然，老板天天去打高尔夫也许有些夸张，但这却向我们传递出了一种正确的经营理念，传导出企业家为自己松绑的一种办法：就是要善于用自己的领导力去引领员工发挥出最大的个人优势。中国古语有云：一夫不耕，或受之饥，一妇不织，或受之寒，但一将无能，却会累死千军。

　　感动

　　我犯了错后老板却给我调岗加薪了

　　身为企业领导者，如何能如臂使指，指挥千军，炼成这些终极大boss技能？如何才能拥有员工最大的忠诚度，发挥出员工的最大潜能？朱利安·罗素拿自己年轻时候的一个例子来与在场的数百位企业家分享：他年轻时曾经在一家大企业的仓库做主管，当时虽然他工作很认真，可是有一次还是在计算库存的时候弄错了，本来是7000台的库存，最后他统计出来交上去的数字却是6000台。后来老板发现了错误后，将他喊到了办公室，当时老板左边坐着总会计师，右边坐着总审计师，年轻的朱利安·罗素战战兢兢，感觉自己就要被解雇了，但是老板这时候却告诉他，我们发现了你的这个错误，觉得你不太适合在这种与数字打交道的岗位上，但我们同时在这么长时间的共事中发现，你的人际交往能力很强，所以给你调到了公共关系部门，每个月的薪水还给你涨了一部分。当时朱利安·罗素非常感动，对企业的忠诚度也上升到了一个前所未有的高度，此后的工作从未再出过纰漏。

　　老板对员工如何，员工对你就会如何，朱利安·罗素的理解是，感情要比理智承诺更能留住人才，而一个成功的能让人甘心追随的老板，必须是正直、诚实、谦卑且有耐心的人。一般来说，在一个企业呆了三年却没有升职，那么员工就会想跳槽了。所以，老板如果时时能把员工放在心上，以平等的姿态去关注他们的需求，倾听他们的意见，这种情感投资有时甚至比金钱承诺更能激发员工的向心力。

　　大师专访

　　朱利安·罗素

　　英国生命天赋学院的创办人，欧洲著名导师及企业教练，许多著名企业领导人的个人顾问和教练（劳斯莱斯，摩根士丹利，葛兰素史克等），英国最早期的NLP导师，曾与罗伯特·迪尔茨合写过《Alpha领导力》一书。他研究的领域不仅在商业方面，更致力如何让人们发现自己的天赋和这一生的使命，在实现自己使命的同时，也为世界创造更多的价值。

　　生命前七年是培养天赋黄金期

　　如何把好的想法落到实处？什么样的领导风格更能成功……昨日，带着学员关心的问题，英国生命天赋学院的创办人、欧洲著名导师朱利安·罗素接受了扬子晚报记者的专访。

　　记者：一个企业的成败与领导人的关系有多大？

　　朱利安·罗素：在机构中有不同层面的领导，比如，总裁更多关注股票的价格，当股票价格下降，领导人要有所作为。如果你希望一个生产型企业在各个方面表现非常好，你就要明确商店里需要什么样品质的商品，从而强化这种品质，有一个生产行业的总裁就决定把办公地点从办公楼的顶楼搬到底楼，商店那一层，这样可以跟员工、购买者聊天，像普通人一样相处，从而获得成功。

　　记者：对您来说，您最欣赏哪种企业领导风格？最讨厌哪种领导风格？他们的利弊在哪里？

　　朱利安·罗素：不喜欢指手画脚告诉别人要做什么的领导，这种风格没有创造力，领导这样做，员工的行为表现就越来越像机器人；还有一种“溜溜球式”领导，一开始放手让员工用他们自己的方式去做，但是最后对此否定，还是要按照领导者自己的方式才可以。最好的领导是老板对员工的经验有一定评估，成功的人擅长帮助员工制定计划获得成功。

　　记者：现在中国“互联网+”炙手可热，对于这些创业尤其是互联网的人，您有什么样的建议？

　　朱利安·罗素：网络是一个火爆行业，有很多机会，特别是对于小企业来说，首先要接受训练。小企业的领导人必须学习怎么样管理人，创造一个放松的氛围，可以更好地激发员工的创造力。

　　记者：有人会有这样的疑惑：想做自己喜欢做的事情，但企业对我来说是谋生的工具，我放下企业去做喜欢的会不会太冒险？

　　朱利安·罗素：首先你要找到你喜欢什么，找到之后要思考如何把它变为一个企业，而且确实是有风险的。不过，可以先测试这些想法，兼职做一些工作。

　　记者：做擅长的事是不是逃避缺点？

　　朱利安·罗素：我的建议就是回避那些你不擅长的事情。为什么要浪费时间呢？可以雇别人去做。在你擅长部分找到挑战。

　　记者：天赋是否可以培训？比如，有的学员就很困惑，说自己的女儿很叛逆，该如何教导呢？

　　朱利安·罗素：天赋是生命的前七年发展起来的，是可以培养的。其实孩子本来就是这样的。比如，我小的时候很叛逆，我跟父亲聊天说想用毒品，他没有一口否定甚至痛骂，而是平心静气地对我说，你应该读点有关于毒品的书。然后给了我点钱，让我买了关于毒品的一些书，了解了毒品的危害，从此我就不再想这个问题了。所以说，叛逆是一个正常的成长过程，每个人都有叛逆的时期，这是让你独立的过程。

　　精彩发言

　　江苏省工商局副局长吴永才：江苏品牌发展速度很快

　　第二届江苏品牌紫金奖中期发布活动今天正式举办，并且邀请到欧洲知名专家朱利安·罗素先生，为江苏的企业家现场授课解惑，我代表江苏省商标战略实施工作领导小组以及紫金奖组委会，对各位专家的到来表示热烈的欢迎，也对长期以来关心支持江苏品牌发展的社会各界人士表示衷心的感谢。

　　江苏的品牌已经发展到一定阶段，到目前为止，江苏省共有国内有效注册商标51.63万件，其中江苏的著名商标已经达到了3873件，马德里商标国际有效注册总数达1800件。特别是到上周为止，江苏省的驰名商标总数已达近700件，这个发展速度是非常快的。这些成绩的取得，与在座的各位、全省的企业的努力是分不开的。但我们同时也要清醒地看到，江苏品牌的发展，还面临着巨大的挑战，迫切需要大家一起努力，来加强江苏的品牌建设，提升我们的品牌能力和水平，这也是举办第二届江苏品牌紫金奖活动的初衷。

　　扬子晚报总编辑王文坚：借大师高端视野为企业解惑

　　“管理学之父”德鲁克曾说，企业家要让每个员工都有生产力，还要培养员工的责任感、荣誉感和使命感。而本次紫金奖中期盛典的大师课程，就是希望能借欧洲顶级大师的高端视野，为企业家们号脉寻方，答疑解惑，寻找自己尚未发觉的天赋领导力。

　　扬子晚报作为强势媒体，从文字、图片到音频、视频，从微信矩阵到微电影，我们这张全国发行量最大的晚报都市报，正在为受众提供多元化立体化的新闻服务和鲜活体验。就在几天前，中国新闻网站传播力7月榜单发布，扬子晚报网在总榜排名第四，在微博和微信榜单的传播力上更是稳坐第二。在本届紫金奖前半段的评选活动中，扬子晚报记者也实地探访了很多报名的品牌企业，与企业领导人对话，陆续在报纸上登出了专题报道，全面展现这些知名企业、企业家们独到的品牌感悟和独门绝招。

　　在接下来的评选过程中，我们还将继续展现中国特别是江苏品牌的实力和魅力，挖掘和讲述创新创业故事，希望企业家们继续踊跃报名参加进来，让我们一起记录江苏升级转型的亮点成绩，思考品牌在互联网时代下的发展与振兴。

　　现场特写

　　全天课程找了八次“新伙伴”，满课堂的人都互相认识了

　　“请站立，走动3米的距离，找到一个搭档，每人3分钟的时间谈论一下对自己老板的看法。”朱利安·罗素的课程既有英国绅士风的严谨，也不乏地中海式的浪漫与随意，在昨天的讲课现场，朱利安·罗素不断地要求学员们频繁地去找陌生“小伙伴”，全天课程下来，学员们找了八次“新朋友”，到最后几乎满课堂的人都互相认识了。

　　“谁先来主动谈谈自己的优势是什么？”朱利安·罗素很喜欢让学员回答自己的问题，有“老板学员”回答说，自己的优势是“自己帮助旗下227多个企业改善经营状况，打开员工思维，让他们知道自己的优势，工作更有成就感”，朱利安的回答是“你很了不起，我也有一个朋友很了不起，他虽然只管理30多个企业，但是有3万5千个员工。”

　　“课程互动性强，让学员有参与感。不单是老师在讲课，还有机会让大家讲一下工作中遇到的困难，老师实际上给一些指导。”弘阳集团品牌总监朱敏告诉扬子晚报记者，这次课程更多的是打开了思维模式，有更多的思考可以带到以后的工作中。

　　让她印象深刻的是，老师讲到的“从心出发”这一点，企业一般有自己规章管理制度，用绩效考核员工，以保证企业产业价值的实现。现在，应该更多地去关注企业员工的心理，对员工给予更多的鼓励和赞美，而不仅仅是职位和薪水的提高。“让合适的人在合适的位子上，让他们带着热情去工作，可能会发挥出比日常工作多57%的工作效能。”

　　“这次课程让我消除了以前的误区，领导者认识到缺点可以勇于和团队去说，可以在团队中取长补短，没有必要有太大压力。”加农（上海）畜牧科技有限公司王海峰总经理对这次课程感受颇深，他说，在雇人方面，想要做得更好，必须转换自己的思路。“可以让自己整个团队变得最优秀，领导者就可以分配更多时间做自己的事。”

　　此次特地从苏州报名赶来参加课程的沈先生告诉记者，自己是做家纺行业的，这个行业竞争激烈，自己的企业市场一直做得不温不火，想改行转型，但又有些不确定自己到底能做什么，这次特地赶来听听“外来和尚念经”，也是想启发一下自己，看看自己的长处到底在什么地方，又该如何发挥到极致。而据主办方透露，这次来听课的不仅有江苏和周边地区的企业家，甚至还有中西部地区的报名者将特地飞过来，与大师面对面交流。

　　新闻背景

　　紫金奖邀大师发掘天赋

　　在江苏省商标战略实施工作领导小组办公室、江苏省工商行政管理局的指导下，由扬子晚报、江苏省商标协会、江苏省广告协会联合主办，南京大学商学院学术支持的第二届江苏品牌紫金奖评选活动自5月10日启动以来，已有逾千企业关注并踊跃报名参选。

　　此次紫金奖评选将滚动进行多项活动，除启动仪式暨主题论坛、中期盛典暨《天赋领导力》对话欧洲大师外，还将举办江苏地理标志品牌推广并举办地理标志品牌展会，同时邀请全国省市兄弟主流媒体领导参观江苏品牌及企业，在全国范围内开展报道江苏品牌的热潮，形成更大范围内江苏品牌影响力。9月，“品牌照耀江苏”紫金奖入围企业将进高校校园进行巡展，让年轻人深入了解江苏品牌。

　　在昨天举办的中期盛典上，首登南京的欧洲工商界著名品牌课程《天赋领导力》吸引了与会数百位企业家的高度关注，英国生命天赋学院创办人、欧洲著名导师及企业教练、主讲大师朱利安·罗素别具一格的引导式教程和互动式教学相长的讲座方式，让众多企业家直呼“过瘾”。

　　多轮评选公正公开公允

　　此次紫金奖评选活动共历时近6个月，将在10月公布获奖名单。本次活动获得江苏省商标战略实施工作领导小组办公室和江苏省工商行政管理局的共同指导，品牌评选活动将遵从相关法律法规规定，在江苏省工商局的监督指导下，严格按照评委会专家组制定的评选程序进行，采取企业自荐+行业协会推荐+商标协会推荐+评委会举荐+网友投票的形式评选（评选学术支持单位为南京大学商学院）。评审团成员由各行业政府主管部门负责人、知识产权专家、著名经济学家、资深传媒记者组成，保证品牌评选的科学性、公正性、权威性，10月份经各界多轮评选和评委会终极审定，确定终极获奖企业名单并举行颁奖盛典。

　　活动进行间，我们同时继续欢迎各行业的优秀企业和企业家向我们主动秀出自己的品牌故事，展示自己的品牌风采，分享自己的商路心得，体会网络时代的商战滋味。

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