沉寂数年的暴风影音，突然来了一次大逆袭，于3月24日登陆深圳证券交易所。暴风科技(300431,股吧)（300431）新股发行3000万股，发行价格7.14元，开盘价9.43元。开盘后暴风科技立即“涨停”，收盘报收10.28元，较发行价涨44%。

　　当天晚上，暴风科技CEO冯鑫接受早报记者独家采访，讲述这些年的暴风科技走过的路。

　　缺席版权大战

　　诞生于2003年的暴风影音播放器，因为支持播放格式多达680种，很好地解决了PC用户的痛点，成为装机必备的“万能播放器”。

　　2007年初，冯鑫团队收购“暴风影音”，开始公司化运营。根据冯鑫自述，他是一个“混子”，“勉强从大学毕业”，从金山软件毒霸事业部副总经理任上“被辞退”，到后来创业，总之整个人生“是莽撞的”。

　　也是从那年开始，视频行业的外界环境开始变化。单做播放器已经无法赢得市场了，谁拥有内容，谁就拥有用户，各大视频网站开始了内容的比拼。

　　尽管暴风在随后几年也开始转变—从PC播放工具，到提供在线视频服务，再到推出移动客户端，到现在的虚拟现实设备—但是，冯鑫不愿意烧钱买版权，他对早报记者坦承，“暴风缺席了这场争夺版权的舆论战，是有损失的。”

　　不过，冯鑫坚持认为，参与版权战并不一定有好结果。暴风科技采取了差异化策略：不跟别家抢内容，比如不抢独播、不抢时间，但仍然保持内容基本都全；另一方面，暴风仍然在其擅长的技术方面深耘，投入大量成本，实现了“720p视频播放”“左眼一键高清”“裸眼3D”等技术。

　　不参与版权战还有一个好处，就是公司财务数据比较好看。早报记者在暴风科技的上市招股书看到，最近三年，其毛利率都保持在70%左右的高位。无意间，这样一份高利润率的财报给在国内上市提前留下了空间。

　　暴风科技下一步该怎么走，冯鑫还没想好。他对早报记者透露两点初步思考，一是向移动互联网进击，“PC已经不值得再加努力了”；二是把视频变成更广泛的娱乐，包括音乐、游戏、演出等。

　　从招股书中，已经可以看出暴风准备布局移动端。在本次计划募集的5.1亿元资金中，移动终端视频服务系统研发项目计划投入1960万元。

　　作为技术派，冯鑫对虚拟现实智能硬件的未来无限看好。“虚拟现实一定是互联网的未来，它会使人对信息的体验发生质的变化。它不亚于当年移动互联网对PC的革命，脸书、谷歌、推特等都在这方面做了大量工作。”目前，暴风旗下的虚拟现实业务已经成立子公司独立运营。

　　辗转上市路

　　初期在IDG等风险投资进入之后，同阿里、百度、腾讯等互联网公司一样，暴风寻求VIE构架赴美上市。2010年，暴风重组，美元资本退出，引入华为投资、金石投资等国内资本，上市方向转向国内。不过随后证监会审批暂停，上市之事便耽搁了下来。

　　“这三年蛮苦的，中间一直在熬，也不断有人来谈收购。”冯鑫说，2013年底，和阿里巴巴已经谈得很深了，阿里CEO陆兆禧在牵头做，大量股份被阿里拿掉，但约定未来几年投差不多9亿美元，再跟进行资源互换一下。

　　“年底的时候，正跟阿里谈着呢，我参加一个会，晚上跟人在咖啡馆里坐着，突然就收到一个短信说，A股要开锁了。”冯鑫说，A股本来就是暴风科技的战略之地，所以他毅然决定还是自己干。

　　如今，暴风科技成为第一个拆掉VIE架构，回A股上市的互联网公司。这对于互联网平台公司长期缺席的A股市场而言，是一个全新概念。

　　由于互联网业态长期不盈利的特殊性，A股一度并不欢迎互联网类公司。

　　不过，中国监管层也在酝酿改革，让互联网公司回归国内。3月初，证监会主席肖钢表示，要改革创业板制度，适当降低财务标准的准入门槛，建立再融资机制；在创业板建立专门层次，允许尚未盈利但符合一定条件的互联网和科技创新企业在创业板发行上市。

　　从计划海外上市到国内上市，中间的过程并不容易。“首先是要人民币基金把美元基金给买走，这是最核心的，同时要符合政府的相关监管的政策和税收的一些政策，这里面要符合证监会的一些要求。”暴风科技董事毕士钧说。

　　冯鑫喜欢对媒体说“每月2亿以上的活跃用户”这个数字，这个数字相比其他视频网站差距并不大，是暴风科技手上的重要筹码。

　　接下来，冯鑫将开始做一些投资并购。“A股是一个很特别的资本市场，PE的倍数很高，这个基础上其实就已经给投资非常大的空间，这已经变成了投资人的热情。无论是通过资本的并购还是通过你新开发项目和吸引人才的能力，都会变得很容易。”

　　作为暴风科技的股东方，IDG创始合伙人熊晓鸽告诉早报记者，他眼中的暴风科技，未来的发展方向是移动互联网。

　　“暴风科技在国内上市，有更大的想象发展空间。上市公司融到的钱多少不是关键，未来暴风科技应该在国内做更多的兼并，找到合适的，不一定要自己来做的，那么可以快速扩大自己的地盘。”熊晓鸽说。

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