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[推荐]厦门猎头公司美域高-环保新常态下 一家企业的华丽转身

(作者: www.mayghr.com 来源:新华网  采编:精英  更新时间:2015-2-13 9:21:23 共有1019人次浏览)

佛山惠洋喷涂工业有限公司近年投入超500万元用于环保升级改造
  环保新常态下 一家企业的华丽转身
  核心提示:
  从去年开展“环保执法年”到今年持续落实“环保法制年”,禅城环保局一直在力推企业的环保升级和转型。而在当今环保高压的新常态下,佛山惠洋喷涂工业有限公司作为一家传统的涉气涉水行业的企业,却有强大的魄力自觉投入超过500万元实现环保工艺转型升级,成为了众人点赞的环保先锋和模范。
  文/图 肖二石 陈子晨 林丹云
  环保改造:
  投入超500万元用于设备环保提升
  佛山惠洋喷涂工业有限公司(以下简称“惠洋”)是一家扎根禅城20年之久的喷涂企业,以从事钣金和喷涂加工为主业,在生产过程中的废水中含有第一类污染物六价铬和总铬,并且会产生一定的挥发性有机废气。
  而这么一家涉气涉水的“老厂”,面对近年来的环保高压和对企业环保升级的力促,却有着强大的魄力和自觉,在环保改革的道路上,实现了一次华丽的转身。
  据了解,2010年,根据环保要求,惠洋投资20多万元,建立了废水排放在线监控室,排放废水指标数据同步上传到环保局;2013年,该公司投资了30多万元,对废水处理设施进行了升级;同时为了减少废水排放总量,2012年底,公司投资20多万元,新增了一套膜深度处理系统;2014年底,该公司投资约10万元,建设了雨污分离项目。在废气处理方面,2013年,该公司投资了70多万元,加装了等离子有机废气净化系统……而近年来,该公司已然投入了超过500万元用于工厂设备的工艺环保提升和改造,整个工艺处理系统焕然一新。并且惠洋执行董事王美莲表示,今年还将继续投资至少50万元在工艺设备的环保标准提升方面。
  环境升级:
  工厂环境如新 污水减排4000吨
  惠洋实现自我改革的意义在于,不仅仅限于满足标准,更是要突破标准实现优质高质。据了解,其实在惠洋建成投产时,就投资了43万元建设了一套废水处理设施,当时处理后的含铬废水和酸性废水排放达标。但惠洋没有仅限于此,实现新工艺后,重金属污泥产生量大大下降,同时处理后的回用水可以直接用于前处理,每年可以节约自来水约4000吨,同时相应减少污水排放量4000吨。有机废气的排放量得到削减。在达标之后,更是少见的在排气排水行业中,相关排放量被极大压缩的一家企业。
  同时,虽然惠洋是一家老企业,但由于环境升级后,厂容厂貌和厂区绿化建设得到重视,从未收到有关部门及周边地区的投诉。“我们的车间内都不设清洁工人的,都是靠员工的自觉性,谁掉了垃圾和废物,谁就自觉清理,所以整个厂区面貌很新净。”王美莲说。
  执法者说:
  “如果每家企业都如此,那是社会的福祉”
  而惠洋的环保升级也得到了常年身处执法一线的执法人员的肯定。笔者从一位常年向惠洋进行督导检查的执法人员了解到,可以深深地从惠洋的行动中感受到,一家企业的社会责任感。
  “最记得有一次,我第一次和惠洋的负责人王女士沟通的时候,她很耐心地听我讲解了2个多小时,而这期间她正从佛山乘车一路赶到深圳。”该执法人员告诉笔者,惠洋无疑是禅城内同类企业的一个样本和榜样,明知道增加环保投入可能带不来很明显的收益,但依旧在环保转型方面始终不遗余力,因此在禅城实施暗管明管化改造等项目是,惠洋都是试点和样本单位。“如果每家企业都如此,那是社会的福祉。”
  (专稿)
  企业对话:
  Q:为何会有如此的自觉性和主动性去自我推动环保升级?
  A:环保提升是什么?有什么用?投入之后能有什么效果和好处?作为企业负责人,当前我的设施设备可以实现达标排放的要求,环保部门却在短期内要求我做出一系列的改造提升,成本巨大,我刚开始对这些是很不理解,也很难接受的。但环保局的工作人员三番五次和我们沟通,分析利弊,给我们提供了很多的支持和帮助,我们的想法才慢慢转变。在当前的环境形势下,环保高压是新常态,企业不前进、不转型、不提升就是“死路一条”。与其被环保部门天天查、时时罚,不如化被动为主动,我们自己查漏补缺,做到没有隐患,才能取信于政府、取信于员工,才能获得长远发展。况且,做好环保工作,保障好企业员工的安全和健康,也是企业老板该有的良知和应负的社会责任。
  Q:在环保方面投入如此巨大,在成本方面是不小的负担,企业会觉得这是“亏本”吗?
  A:如果单纯从“赚钱”角度来说的话,这几年投入了这么多,暂时还没有看到明显的投资回报,但从长远来看,一来做好环保工作是企业取得长远发展的必要条件,二来经过这几次的环保改造提升,我们企业也发生了一些很可喜的变化,这几年全厂上下齐心协力搞好环保,不但硬件设备上去了,厂容厂貌提升了,更重要的是我们的员工的环保意识增强了,员工之间的凝聚力增强了,员工对企业更加支持和信任,整个企业的“气质”有了很大的提升,这对老板来说,是一笔巨大的财富。所以我觉得,做环保虽然是很花钱的事,但可以从其它方面产生回报,是一件“积德”的事,是一件“赢了”的事。
Q:在企业的环保升级和改革上,能否总结出一些“惠洋经验”?
  A:其实就是“自己找自己茬”。比如由专家来检查验收,虽然只是口头说不会影响验收结果,但我们还是照做,照样安装吊式的灭火器,可能“高要求严标准”就是所谓的一些经验。
  环保新常态下 一家企业的华丽转身

 

 

 

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