| 突破传统的职涯管理（上） |
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| （作者: www.mayghr.com 来源:美域高猎头 采编:精英 更新时间:2010-05-25 11:01:21 共有1328人次浏览） |
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除了不断往上爬以外，您是否想过其它职涯管理的可能途径呢？在此提供突破传统职涯管理的三种新思维： 1.建构更多的连结（认识更多人）使自己的影响圈变更宽广；2.编织更强的铰链（得到更多的经验及技术）来扩张你的人际网；3.建立自己的技能“工具箱”，可将技能随身牺带到任何地方。
传统上对生涯的概念，多将其视为一阶梯，人们进入职场后，即顺着阶梯一步一步往上爬，直到最顶端为止，不过这个观念近年来有所转变。 为什么人们对生涯的概念有如此的转变呢？在个人的层面，主要是因为现在越来越强调团队合作，很多工作都植基在项目或团队的基础上，因此头衔变得越来越不具组织地位的代表性，薪资及工作品质本身才是价值所在。在组织的层面，过去的“建立帝国”时代，管理更多的人意谓着拥有更大的权力，而正处扩张阶段的大企业正可提供这些条件，但近十年来，在企业再造、成本缩减、扁平化组织、产业合并动作频频出动，与过去的局面大不相同，提供垂直上升的机会相对地减少许多。
“promotion”一词的刻板印象是你会在一条线上自动上升至一个更伟大的工作，事实上，今天的情况是你会在项目与项目间、团队与团队间不停的流动，重点在“你知道些什么？”“你多适合这笔生意？”“你的附加价值在哪里？”“你能得到多少报酬？”
那么在现今的生涯概念上，要如何往上爬呢？有六项成功的方法供参考：1、热爱你的工作；2、不停学习新技术及管理技巧；3、试着去得到一些国际经验；4、创造一些能导致晋升的新生意机会；5、把预期放在实质的晋升上，而非统御或指挥更多的人；6、保持自己的杰出表现。（
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