管理者在日常工作中，要学会以下几种基本做法：

　　1、管理者要学会培养人，培养不同级次的管理人才，知人善任。
　　2、处世公道、办事公平。
　　3、善于听意见，随时把大家的意见和建议归纳起来，随时回应。
　　4、准确的判断能力，善于决断。
　　5、会创建和谐也会制造矛盾和解决矛盾，在矛盾中发现和选拔人才。
　　6、会创建和谐而又嗷嗷叫的团队，并带好这支队伍。
　　7、设计一个公平竞争的平台，在这个平台上，随时可以举行赛事。对胜者加担、给屡战屡败者以更多的关注和培养。
　　8、个人魅力的培养，做善解人意的管理者。
　　9、举重若轻的办事风格和举轻若重的工作态度。
     10、随时可以空着一只手，准备迎接新任务。不要钻在事务圈子中。
     11、学会鼓励，会为下属喝彩。