1、人员招募的概念
    人员招募是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上，以满足企业的人力资源需求的过程。
 
     2、人员招募的意义
    为企业补充新鲜血液，保持企业的良性循环，使得社会更广泛深入地了解企业，扩大企业的知名度，同时促进劳动力的合理流动，提高社会劳动力的合理配置。
 
    3、提高招募有效性的途径
    A、吸引足够多的求职者；
    B、选择适宜的招募渠道；
    C、组建一支称职的招募队伍。
 
    4、招募的基本流程
    A、对空缺职位进行职位分析；
    B、确定基本的招募方案；
    C、拟定招募简章、发布招募信息；
 
    5、招募决策的制定
    招募决策过程，实质上就是在拟定人员补充政策，目的在于使企业在中长期内，能够合理地、有目标地将企业所需数量、质量和结构的人员补充到可能产生的职位空缺上。
 
    6、人员甄选的概念
    人员甄选是指用人单位在招募工作完成后，根据用人条件和用人标准，运用适当的方法和手段，对应聘者进行审查和筛选的过程。
 
    7、人员甄选的意义
    甄选就是为了确保企业发展所需要的高质量人力资源而进行的一项重要工作。
员工对工作的满意度和离职的倾向性，取决于个体和职业环境的匹配程度。当个性与职业相匹配时，则会有最高的满意度和最低的离职率。
 
    8、人员甄选的方法
    常见的有：简历筛选、测试甄选、面试甄选、背影调查以及其他一些特殊的甄选办法。
 
    9、人员录用的环节
    A、背景调查；
    B、体检；
    C、做出录用决策；
    D、通知应聘者；
    E、签订试用合同或聘用合同。

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