| [推荐]HR修行要从小事做起-厦门猎头公司 |
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| (作者: www.mayghr.com 来源:腾讯科技 采编:精英 更新时间:2012-05-22 09:10:50 共有978人次浏览) |
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原来以为面试爽约并且不通知对方大都是非HR人员,因为他们不知道此举会给HR的工作安排带来多少不便。而作为求职者的HR们曾经深受此苦,更能感同深受,作为求职者时即使放弃面试或其他原因不能如约而至,也会打个电话给予告知。可最近在公司招聘HR的过程中,求职者关于此方面的表现让我改变了这一看法,我不得不承认或多或少地我高估了我的同行们。
刚看到一篇文章,说的是在中国没有任何一个行业的从业者像人力资源这样知识技能、管理水平差别如此之大,工作内容更是千差万别。也难怪,统计表明光企业人力资源从业人员已经达到500万之多,而其中只有8%的人员接受过专业性的人力资源教育和系统学习(2005年数据)。当然,后者并不意味着因此做不好人力资源管理工作,很多半路出家的从业人员完全靠自己的勤奋和学习精神,一样成为了行业内的佼佼者。
今天我想说的是,作为其中的一员,我们是否曾经考虑过,自己在这500万的从业大军中,究竟处于什么地位,具备什么竞争力?如果我们连基本的礼貌意识都没有的话,是不是可以说我们根本没有踏上人力资源之路?或者根本不适合从事人力资源工作呢?
前段时间看到一些关于面试不来列入黑名单之类的文章,围绕各方原因争论还颇为激烈。其实根据我个人的观察和判断,我可以明确地告诉大家,有约不来的原因的确很多,但有约不来并且不告知招聘单位的主要责任大多在求职者。谁也不能保证所有约会都能准时赴约,但在通讯手段如此发达的今天,求职者完全可以保证不能按时赴约的时候通知对方。之所以会频繁出现此现象,笔者认为还是求职者礼仪观念的缺失所导致的。他们或许认为通知对方与否,并不会给自己带来显而易见的不良后果。正是这种无所谓的态度影响了正确处理事情的方式。如果我们在做事的时候,仅仅考虑自己的方便和利益,那么我们很难在工作和生活中建立与他人的良好合作关系。
一个优秀的HR,首先应该养成以身作则、严以律己的工作习惯,这样才能做好所从事的定标准、出制度的人力资源工作。很难想象一个对别人要求极其严格,对自己要求十分宽松的管理者,能够在下属面前树立威信,能够带领下属创造出高绩效。《论语·子路》中,孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。有些HR总是抱怨自己的话没人听,自己的要求没人应,要查找原因的话,不妨看看看自己是否“已所不欲,勿施于人”。人力资源从业之路艰辛而漫长,修行和得道更是不易。《荀子·劝学》篇说:“不积硅步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”有志于做优秀HR的同行们,不妨从小事做起,从严格要求自己做起,日积月累,必成大器。
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