我们是做软件开发的。开发者往往都比较以自我为中心，因此有些时候，下达的任务，下属完成之后，拿出来的东西，往往不太适合要求。

如果下达任务时要求过细，则我自己也很累，也不可能替下属考虑到所有细节。同时，每个开发者，都希望自己进行设计和开发，不希望过多的束缚。所以往往下达任务的时候，只是指出任务的基本要求。比如，开发一个软件模块，提出，要开发配套的测试程序进行测试。

可能开发任务比较紧，下属开发的时候，程序写的很随意，只能在他的环境下使用，换到别的机器上，就很难使用。因为他都按照他的机器，他的环境写死在程序里。

我很想告诉他，我希望的东西是这样的。但是以前的经历告诉我，他口头上会答应，实际不会那么做。我也希望，他下次做的东西，能够比较适应大部分环境，这个要求，是一个软件可以工作的基本隐含条件，下达任务的时候，应该不指出来的吧。

我知道要发自真心的去赞美，感谢，但是，下属的问题，也需要指出来，可是指出错误，如何才能让下属开心接受并且下次主动积极的做好呢？

厦门猎头公司