| [推荐]厦门猎头公司美域高—50元引发的管理问题 |
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| (作者: 未知 来源:世界经理人网站 采编:精英 更新时间:2011-08-05 14:11:25 共有1032人次浏览) |
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我们部门有一个人的一个工作是管理小额资金的。另一个是开车的司机,今天上班的时候管理资金的想确认一下昨天充话费剩下的50元下落,就问了一下司机,司机说等取了钱再还,管理资金的质疑说为啥不能现在还呢?司机答花掉了,现在没有钱,等取了钱再还,于是管理资金的不高兴了,转向领导说资金管理的活她不再做了,要求把之前的钱让领导来管,领导也同意了,单单有一部分钱存在银行里,要去提出来,但领导说下了班让她自己提,她一听又不高兴了,说别人可以上班出去做事情,为什么她不可以出去,我呢是这个班的班长,领导离开了一会的一个空档,她跟我说为啥不让她出去。我说不希望产生额外工时的浪费。然后我说刚才的事情她做的有点冲动,不应该反授权,不要遇到一点不开心就把工作放手不管,她的感觉是我们有些偏袒司机不还钱,说这是公款私用,其实在我的感觉里这个钱是很小的事情,他又没有说不还了,仅临时借用一下。 到了中午的时候,她做了一个关于发送部品的文件,然后提出一个要求说出材料的事情她不再做了,这是她第二次提出不做的事项,我问她为什么,她告诉我说她的这半年目标设定没有这个工作,我说如果现在安排你做的话呢?她回复说 如果设定上填上的话就做,我说那列出你所有在目标设定中没有的项目,我去申请填在目标设定表中,她的意思是我是领导应该我都知道她所有做的事情。不应该她来统计,其实在公司的设定表里都没有这样的先例,不可能把所有的工作内容都填在设定表中。这个事情让我有些生气。后来我发邮件让她统计,然后她回复:“不用麻烦了,我从今天起就做领导表格里安排的,你们如果在安排其他的你们就在那个表格中加上就好了。”,又跟我提出要等部门长回来的时候找一个时间和我们三个人谈话,这个时候的她已经接近崩溃,就像要哭了一样。然后这个出库的事情由我来做了,领导说只许出现一次这样的事情,再拒绝就要考虑还掉了,这话她听到了,我出完材料要求她包装和发货,她拒绝了,说不是还有一次机会吗?我还拒绝! 然后过了一会儿,提出明天要请有薪假(带薪休假),因为身体不舒服,然后我回绝了,因为我的判断是因为她心情的缘故故意请假,因为之前也出现过这样的情况,她看我不批,去找领导问同不同意,领导自然要看我的看法,我说我没有同意,领导也没有同意,然后她打电话找部长,部长正好出差没有回来,然后她就趴在桌子说发烧了,难受,不能工作了,说我们为啥不能给她有薪假,她有这个权利,她说这是特殊情况,其实我在这时拒绝的原因是这样的,因情绪化拒绝工作而提出的有薪假就拒绝。但可以请事假,然后她就拖到下班,把假单扔在我桌子上,说让我看着办,反正明天不来了,其实我也不希望明天给她记旷工,就在事假上划上对号了。 领导那面也同意了。
厦门猎头公司美域高
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