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[推荐]厦门猎头公司美域高—如何看待老板的公平政策
（作者: 未知　来源:世界经理人网站 　采编:精英 　更新时间:2011-07-18 15:02:32 共有1263人次浏览）
 由于业务不断的扩张，制定营销计划的同时也提到了销售提成的问题。对于老板的提成及奖励政策，我认为完全激不起下面员工的兴趣。而这时老板说了句很让人哭笑不得的理由：“如果销售部人员的收入是开发人员的几倍，甚至更高，那会影响公司的氛围，造成公司的不稳定”。同时还举例说明，开发部的总工，年薪才15万。

总之，对于收入问题，公司的员工就是要公平起见，不能相差太大。当然这就是老板用来缩减员工开支的一个说辞而已，但是今后的结果是销售员工做得最棒的，也只能与技术最牛的处于相同的收入水平。

  对于公司来说，产品和销售都至关重要。开发人员的核心竞争力是技术，而销售的核心竞争力是业务能力，工作内容不同，技能不同，却非得要把他们归为一类，太过于牵强。但是对于我的建议，老板却在打太极，完全没有采纳的意思。不知道各位对于这种体制有何看法。

 

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