| 让工作时间更灵活（下） |
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| （作者: www.mayghr.com 来源:美域高猎头 采编:精英 更新时间:2010-05-28 11:25:18 共有1177人次浏览） |
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在格雷克索·魏尔卡姆公司，一个关键因素就是，43%的雇员是女性，平均年龄37岁，在这个年龄段，许多人都在抚育孩子。经理们在就职仪式上被告知，对待弹性工作制要持赞许态度。许多人是以小组形式工作的，其中每一个成员都同意，工作时间的安排应该使大家感到方便。那些工作量随季节起伏不定的部门，在制定工作时间表时，应反映出这一点。
即使在难以推行弹性工作的部门，也应时常做些调整。格雷克索·魏尔卡姆的半数雇员工作在工厂的生产线上，这就需要任何时间都要有固定数量的雇员坚守岗位。不过，公司允许经理和工人们协商出不同的轮班模式。
BT正在把弹性工作制扩展到它的全部12万雇员当中。有的雇员每周工作四天，工时的不足靠每天工作较长时间来弥补。其他人每天的工作时间长短不一。
一项对雇员的调查表明，这个动议对雇员的干劲、热情、忠诚和士气都是一个促进。“人们在别处放弃了高薪工作，在这些地方却请求工作，这都是政策使然。”梅森说。
罗菲帕克管理研究所的卡罗琳·格林说：“态度即一切。”她请231个人说一下，自己心目中的雇主应该有哪些特点。“他们谈论最多的是，企业是如何评价雇员的，以及广义的社会价值观，也就是说，企业有没有一种道德意识，”她说，“结论是：有没有灵活的工作时间并不重要，重要的是，政策有没有得到文化的支持。如果人们觉得自己的事业会因某项政策而受损，就不接受它，那它本身就毫无用处。”
这在格雷克索·魏尔卡姆就不成问题。市场部代理主管干的就是兼职，他在做市场部经理的时候被提升到这个位置上，那时候他也是兼职。财务部的代理主管也是兼职。
国家工作——生活论坛主席乔安娜·福斯特说，在以后一些年中，这种工作状态会越来越被人们接受。“我们的职场面临着困境。许多大学毕业生对大公司说：‘如果你不准备改进工时政策，我们就不想为你效劳。’”
该论坛负责为打算引进弹性工时制的公司制定标准，包括与现有问题相关的细节。福斯特认为，其它的一些趋势，如24小时文化，意味着雇主必须“想办法激励人们工作那么多小时——而这必须是一个双向的、灵活的过程。”
她说：“在首相布莱尔和教育与就业部秘书戴维·布伦凯特在三月份打响的一场战役中，这个问题已经被赋予了合法性。此次战役的用意是，劝说雇主增加灵活性。政府建立了一笔150万英镑的挑战基金，以资助顾问人员就如何引进改革方案向企业提建议。”
其它机构也在力求变革。工作——生活平衡同盟由22家公司组成，率先提倡了弹性工作制。同时，这些公司的雇主们也在业务领域开始了实践。
支持是必需的。格林指出：象格雷克索·魏尔卡姆和BT这样的公司仍属少数。大多数公司都夸口说推行了某些灵活措施，但却很少有哪个公司告诉经理们，要重视个人的事情。
为了一次生日庆祝活动而重新安排董事会，这种事在大多数公司想都不要想。这个决定也许在一定程度上是因为，格雷经销索·魏尔卡姆的英国董事会成员都是女性，每个人都有孩子吧。
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