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[推荐]万宝盛华发布全球系列报告《2020愿景:千禧一代的人才策略——职场起伏篇》-厦门猎头公司美域高

(作者: www.mayghr.com 来源:万宝盛华  采编:精英猎头  更新时间:2016-5-25 9:16:21 共有1027人次浏览)
(2016年5月24日,/万宝盛华/)全球开创性人力资源解决方案的领导者,万宝盛华集团今天发布全球系列报告《2020愿景:千禧一代的人才策略——职场起伏篇》。至2020年,千禧一代(1980年-1995年之间出生)将占据逾33%的全球劳动力人口。作为职场专家,万宝盛华集团近期针对这一群体进行了大规模全球调研,覆盖18个国家地区11,000名在职千禧一代。同时也针对万宝盛华集团25个国家8,000名千禧外包员工和1,500位招聘经理进行调查,致力于企业重新思考人才战略,吸引、发展和保留千禧一代,也为人才更好规划职业生涯提供实用建议。

中国作为18个参与调查国家之一,自2016年2月起,历时3个月,深度调研1,000名年龄层介于20岁-34岁之间的千禧一代,针对企业如何吸引、保留和发展千禧一代员工提出了6项实用建议,包括提供工作保障、促使工作多样化和流动性、保持定期工作谈话和职业发展交流、鼓励和赞赏表现优异的员工、接受员工职业暂休并支持其重返职场、接受灵活多样的工作模式。

职涯马拉松:工作越久,享乐越多?

千禧一代能为、敢为,乐观对待职业发展。80%中国受访者对当前职涯前景持乐观态度,71%坚信即使明天失业,依然能够在3个月内找到同等甚至更好的工作。

·工作至生命终结? 

调查发现43%的千禧一代预计将长期工作,超过65岁才考虑退休;更有甚者,21%被调对象预计会工作到70岁以后退休,而18%的受访者希望毕生工作!千禧一代正为职涯马拉松屏足马力,他们将焕然一新,重振上路。

数据来源:万宝盛华集团(中国)

·每周工作40个小时? 希望如此!

对比懒惰的标签,数据却呈现了不一样的事实:相比数前代,千禧一代工作更努力。调查结果显示84%受访者每周工作超过40小时,30%甚至每周工作逾50小时,并且25%的受访者同时就职2份或以上工作。

·职场马拉松?我要休假!

千禧一代相比前代人工作更久,也更努力,所以也会期待更多暂休时间。调查发现85%受访者期待4周以上暂休假期;不论男女,32%的千禧一代计划假期休息、旅游和度假。 

数据来源:万宝盛华集团(中国)

立马离职,还是继续坚持?

1.薪资、工作保障、休假
不论工作地点、工作类型,薪资待遇、福利和晋升机会,还是休假时长、工作保障和新技能学习,千禧一代都会优先考虑。他们渴望努力得到回报,从事业中获取安全感并同时拥有选择休息和工作的自由。此外,他们同样渴望与职场精英共事、灵活工作的机会,以及学习提升职场新技能。

数据来源:万宝盛华集团(中国)

2.重新定义“保障”:这不是一份工作,而是一次旅程

工作保障对千禧一代很重要,其对此也有不同理解。他们虽然不会频繁跳槽,但如果有合适机会,仍会为此行动。相比之下,传统的前几代则更为保守,主要为了维持生计而全职工作。对此,调查发现74%千禧一代笃志终生学习,愿意为培训投资工作外时间和个人收入;87%表示学习新技能的机会是优先考虑下一份工作的关键因素,同样,21%倾向于延长工作假期以便学习获得新技能和证书。
  
数据来源:万宝盛华集团(中国)
 
数据来源:万宝盛华集团(中国)

新兴工作方式:千禧一代摩拳擦掌

1.新机会VS新工作

调查结果显示,千禧一代更希望在当下工作中获取新机会,而不是下一份新工作:59%倾向未来数年甚至更长时间在目前企业就职,而当被询问晋升或转岗的合适时机时,约76%认为不会超过2年,而32%表示少于1年。


2.认同与肯定

被认可和肯定至关重要。全球50%千禧一代因不被认可而最终离职。调查数据显示,中国36% 千禧一代终将由于不被赏识而考虑离职,寻找下一份工作时,薪资、福利和晋升机会也同等重要。
 
数据来源:万宝盛华集团(中国)

3.零工遍布全球?不尽如是

零工也许代表了千禧一代的心声和愿望,但全球几乎75%受访者皆为全职工作,尽管他们也表示乐于改变工作形式,开放的心态将促使企业接受更灵活多样的工作模式。调查发现,61%的中国千禧一代全职工作,仅3%选择零工工作。

学习能力:你在哪一级?

伴随科技创新对工作方式的改变,个人学习能力很大程度上决定了职业成就:快速成长的欲望和能力、提升利于职涯发展的工作技能。对此,调查发现80%的中国千禧一代认为持续提升技能是未来职业发展的关键,仅2%对培训毫无兴趣。

数据来源:万宝盛华集团(中国)

该报告作为2016年职场千禧一代的系列调研之一,强调雇主需要更多倾听并更具创造力。千禧一代追求进步,但这并不意味着必须得到晋升。企业雇主需要更创新的方式激励员工,提升其参与感,具体包括:

·提供工作保障。分享员工通过在职培训而取得进步的案例,帮助千禧一代树立长期胜任工作的决心,证明长期留任利于个人职业发展。

·注重工作多样化和流动性。为千禧一代创造更多与不同团队合作的机会,助力搭建组织人脉关系、满足该群体对新机会的渴望。

·保持定期工作沟通和职业发展交流。与千禧一代多频次深入沟通职涯规划和发展,了解并支持其日常工作,关注其近期目标及执行方案,而不仅仅是年度总结。

·鼓励和赞赏表现优异的员工。与千禧一代保持高频率、面对面沟通,认可和肯定突出表现的员工,确保组织至上而下传递正面信息。

·接受员工职业暂休并支持其重返职场。员工可能因为结婚、生育、照顾家人等个人原因暂离职场,但考虑到整个职业周期的长度,这些职业休整期就越发重要且被企业接受。企业需要清楚其能够提供的职业休整程度和长度,以助力人才充分准备重返职场。

·接受灵活多样的工作模式。千禧一代倾向选择全职工作,但不乏少数也接受兼职、自由职业或身兼数职。利用这些工作地点、时间以及方式均高度灵活的工作模式,吸引、鼓励和保留更多千禧一代。





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