（2016年3月3日，/HRoot.com /）人瑞集团CEO张建国近日向媒体证实，已完成来自基石资本的C轮融资。加上此前分别来自君联投资和麦格理的A轮和B轮融资，人瑞集团迄今融资总额已经达到2亿元。

此次融资消息的公开，让这家过去5年几乎从未发声的人力资源服务商获得了业内的广泛关注。在资本寒冬中，人瑞凭什么跑赢市场并获得资本青睐？

不走寻常路 开创“以效果付费”的人力资源服务新时代

张建国发现国内的人才供需关系已悄然发生了变化。年轻人口越来越少，企业招人越来越难。传统的简历下载服务并不能保证结果，已经无法满足企业急迫的招聘需求。认清了市场供需变化后，人瑞逐渐将业务模式调整过来，成为集人才外包、业务外包、招聘外包和企业内训等业务于一身的综合性人力资源服务公司，并主打“以效果付费”，以效果为导向，有效解决以往招聘过程中存在的问题，实现招聘流程的精简和高效。

发力移动 全面战略布局已形成

资本的充足让人瑞有了继续向前的底气，在原有业务保持飞速发展的同时，移动端成为人瑞再次发力的目标，并将于近日推出全面升级后的“香草招聘”。

“香草招聘”（原“1天工作网”）是国内首个O2O招聘平台，基于大数据运营，其业务之一就是通过宣讲会的形式聚合求职者和招聘企业，简化招聘流程，确保企业HR用最短的时间完成招聘任务。此外，求职者还可以通过香草招聘App直接预约去企业面试，简历投递后最晚24小时内就有反馈。全面升级的“香草招聘”进一步完善了人瑞“以效果为导向、基于大数据、线上与线下相结合、PC+移动端”的服务模式。

3-5年做到100亿 敢说更敢做

在张建国看来，未来企业真正需要解决的问题是一体化，而人力资源服务业整体的发展方向是“三化”:专业化、一体化、国际化。

对于未来增长，张建国做出了“3-5年达到100亿”的畅想。

年轻劳动力减少、服务业兴起等因素导致劳动力成本提高，这对以效果为导向的人瑞来说反而是机遇。在战略格局全面优化后，凭借着不断提高的交付能力，人瑞3-5年做到100亿规模并不是空想。

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