所有取得成功的企业，发展的第一步都是出台一个踏实可靠又有战略意义的计划，为自己设定明确的目标。这些企业会评估自己的优势和劣势，从中找到比较优势，发现成功的关键因素，进而努力提升所需能力，在竞争中脱颖而出，取得成功。实际上，经营一个成功的事业与打造一家成功的企业十分相似，所用方法大同小异。
找到未来职位所需的核心职责和能力
明确的职业目标对追求职业成功大有裨益。要有明确的职业目标，首先要确定自己对未来入主哪个职位更感兴趣。不过，这一目标职位只能帮你找到努力的目标和方向。能否确定这一职位所需的关键能力，能否为实现这一目标设定计划，才能决定你是否可以梦想成真。例如，找到比现有职位高一级别的目标职位后，你应该首先意识到这是一份怎样的工作，需要怎么表现才能取得优异的业绩。而要做到这一点，你需要知道这一职位所需的关键能力，然后衡量你现有的能力如何。
比如，你要是希望有朝一日成为一名优秀的经理，那你不仅要有专业技巧或技术专长，还要有全方位的能力和素质，包括良好的沟通能力、人际交往能力和在处理业务、进行管理和领导的判断力。在你意识到以上这些素质后，则需要找到一种切实可行的发展方法，帮你不断提高自身能力，缩小与在目标职位上表现优异所需素质之间的差距。
这种职业规划和执行的方法很基本，可以帮你在关键领域不断进步，从而成功实现职业目标。就像企业发展一样，下一步就是要找到一种切实可行的方法，培养这些必备的能力，为你未来的成功打下基础。
即使你给自己设定的目标比现有职位高出几个级别，这个方法同样适用。即使你现在只是一个小员工，如果你的长期目标是成为一位总经理或CEO，那你也一样可以开始思考这些职位的职责和所需能力。越早明确成为高管所需的核心能力，你就能越早在这些方面多多努力。
长足发展和大幅提升需要时间
我认识的绝大部分成功经理人都有一套非常切实可行的职业规划和发展方法，这些方法帮助他们不断提升实现职业目标最需要的能力，让他们可以更好地利用所处环境和机会，在职业发展早期就开始提升未来所需的核心能力。
“本土职业人士应当更理性地看待职业发展，因为要成为一个优秀的经理人，必然需要花时间、下功夫，一步一步培养软技能。”一位人力资源总监认为，“很多人低估了这一转变和提升过程所需投入的努力。例如，要成为好导师，学会有效沟通，拥有战略性思维，绝大多数人都需要花上好几年时间。这就是为什么你必须尽早认识到这些能力的重要性，并开始有意识地在这些领域努力。”
厦门猎头公司
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