| 攻击是最好的防御 |
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| （作者: www.mayghr.com 来源:美域高猎头 采编:精英 更新时间:2010-05-25 10:28:22 共有980人次浏览） |
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对任何企业来说，能力强、视野广博的高级主管是决定企业盛衰兴亡的灵魂人物。因此，一般企业领导对可能发生在他们身上的跳槽向来都不敢掉以轻心。这无疑是一种明智的态度。但遗憾的是，一般企业在防止其灵魂人物跳槽所能做到的，只限于尽量使企业本身所能提供的有形待遇（诸如薪资、退休金、入股分红、保险、房租津贴、假期、医疗服务、子女教育补助）及无形待遇（诸如晋升机会、权责范围、企业文化、企业形象）。这些待遇确实能与竞争对手所提供的待遇相抗衡，但此外则没有任何积极作用可言。
我们公司为防止其能力强的高级主管跳槽，通常采取以下的突破性措施：
企业最高负责人每年一度地公然鼓励每一位高级主管，接受管理较为先进的企业招聘面谈。这种举措的主要目的，在于使每一位高级主管了解：他在同类专业市场中的“身价”有多高；在另一企业如何做他在本企业内所从事的工作；以及在另一企业的类似工作对比之下，他对自身工作所发挥的绩效，到底是偏低还是偏高。
面谈以后，企业最高负责人会详细地分析每一位高级主管在招聘面谈中所搜集的资料，通过分析来确定他们的工作表现：有哪些强于其他企业同一层次主管的工作表现？有哪些弱于其他企业同一层次主管的工作表现？以及本企业所提供之待遇是否高于或低于其他企业的待遇。
通过以上的分析，企业最高负责人可以协同相关高级主管采取若干具体行动，诸如调整待遇、重新划分工作、改善现有的管理体制等。倘若本企业所提供的条件与机会，远不及外界企业所提供的，而且本企业在不远的未来，无法相应地改善条件或提供类似的机会时，则企业最高负责人可借此安排双方皆属有利的参加应聘者的离职日期与离职条件。
乍看之下，以上之措施难免被视为一种庸人自扰，甚至自毁长城的行径，因为有理性的人决不致于煽动自己的得力“大将”来背叛自己。但是，在互联网讯息与人际沟通、接触几乎已达无孔不入的今天，在猎头公司激烈竞争的时代，能力高强的高级主管早已成为各行各业争相罗致的对象。因此，企业若不针对他们的跳槽采取防范措施，则可能会因他们的猝然离去而动摇根本。
事实上，这种所谓“自毁长城”的做法，是从欧美一些大型企业传播到中国来的。
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