职场行走，真正的强者不会处处锋芒毕露，而是懂得适时“示弱”。

    “我做事积极主动，事事当先，却无法得到上司的认同与重视……”
    “我刚刚升职不久，可感觉在这个职位上好累，有些力不从心……”
    “身处办公室流言中心，感到好疲惫。想到过辞职，可没勇气，我要如何摆脱？”
    ……

    职场中，每个人都扮演着不同的角色，或主角，或配角，却似乎总是处于困扰中。有时候，我们必须要表现得强势一些，从困扰中突围。然而，过犹则不及，一味地逞强、处处锋芒毕露，未必就是合适的。若处理不当反而会适得其反，使自己陷入不必要的拉锯战，工作也会遭遇更大的阻力。因此，有时适当示弱，反而会收到意想不到的效果。

    新人表现莫急，观察局势为先

    夏雨大学毕业不久，在一家酒店做总经理助理，是一位不折不扣的职场新人。她工作中很重要的一项是做质检。夏雨对酒店事务严格把关，还提了不少合理化建议。但她却在不知不觉中得罪了很多同事。经人指点后，夏雨才发现，同事虽然表面都客客气气，但实际上分为很多个小团体，各团体之间的利益冲突也很多。她提的建议虽然很有建设性，但因为触碰到了某些人的利益而被压了下来。

    其实，在夏雨积极主动、恪尽职守的时候，她已经犯了很多的忌讳。不懂得为人处事的圆滑，工作做好了，同事也都得罪了。触碰了其他人的利益，又得不到上司的支持，再好的建议也无济于事。如果夏雨还不醒悟，最终受苦的只能是她自己。

    新人在进入一家新公司之后，表现得要淡然一些，既可以留足时间充分观察局势，又可以避免处事不慎可能招来的不满和敌视。有些职责可能涉及公司中某些人利益时，尤其需要谨慎，作为一个新人，处理这种问题时，不作为也是比盲目按制度办事要好。或者多请教上司或同事，为自己的所作所为寻求后台，尽量避免给人强势的感觉。

    准确评估晋升加薪机会，适当时机示弱

    陆敏在一家软件公司从事技术开发工作。由于他工作非常努力，深受上司赏识，不久便被公司提拔为项目主管。陆敏非常感谢上司对自己的知遇之恩，决心以更好的工作成绩来回报上司。可上任不久，陆敏却发现自己困难重重，自己除了要做好技术工作之外，还要管理和带领好整个项目组，琐碎的事务让他忙得焦头烂额，根本无暇顾及技术的事。项目组中有很多老员工，陆敏资历浅，看到老员工有不当的地方，也不知道怎样去说。结果，工作进展得很不顺利，项目进程一拖再拖，上司对此大为不满。为此，陆敏也感到很委屈。

    陆敏作为一个新主管，与其埋头苦干，倒不如先“示弱”一把，放低姿态，和每一个下属进行访谈，将自己的这次晋升归因至公司现阶段工作需要和对方所给予的支持上，消除对方因为自己晋升带来的不平衡心态，然后进行分工和授权，充分信任下属，以平衡过渡。

    此外，值得新主管警醒的是，晋升与加薪未必都是机会，很可能还是陷阱。如果是机会，积极把握；如果是“陷阱”，就大可不必图一时的荣耀，应该适时示弱，避开晋升陷阱。

　　
    “难得糊涂”“大智若愚”

    黎莉原来是公司里的文员。后来，由于总经理秘书离职，公司要从内部选一个人填补这个职位。黎莉和几位女同事都是候选人，公司领导考虑后，让黎莉接替了总经理秘书的工作。由于黎莉长得漂亮，处事比较灵活，几个落选者就经常在背后风言风语地说她是个花瓶，没有真本事，喜欢在领导面前拍马屁。这种传言愈演愈烈，与黎莉关系较好的小夏把这些话告诉了她。黎莉对此气恼到了极点，冲到办公室向几个人问罪。然而，事情不但没有平息，反而又有新传言说她飞扬跋扈，仗势欺人。传言多了，经理也表示出对她的不满，并且找她沟通。黎莉对此觉得十分委屈，自己什么都没做，却被人说闲话。

    黎莉虽是总经理的左膀右臂，但是身居敏感职位，机会与风险并存，更应处处谨慎，踏实做事，适时示弱。因为一切都在高层眼皮底下，没有必要处处表现，引起是非。如果遇到办公室流言，更没必要不顾形象出手反击，不妨学习某些明星对待绯闻的方式——冷处理，无论别人怎么说，相信清者自清。
　　
    “甘拜下风”“处事低调”
 
    林婧在一家广告公司做文案和创意工作。名牌大学广告专业高才生的光环与多年从业经验令她对自己的广告创意充满自信，她压根听不进别人的意见，更不能容忍别人对她的创意“说三道四”。一次，在某知名品牌手机的广告方案讨论会上，广告主对她的方案提出了质疑。林婧对此十分恼火，说对方就知道卖东西，根本不懂创意，一点艺术修养也没有。这招致了对方的反感，取消了与她们公司的合作。年初，公司要选送广告作品拿去参赛，林婧的作品也是候选之列，但最终一位新人的作品被敲定。林婧找到创意总监兴师问罪，还为此一连请了数天的“病假”。

    其实，林婧的作品创意不错，几次不愉快的经历，是因为她表现得太过锋芒了，过分强势反而会危及自己的前程，不如择机示弱，做个顺水人情，把机会主动让出去，也落得一个提携后辈新人的名声。这样也给上司一个回旋余地。

    眼下，林婧应该把重点放在绩效考核标准和晋升加薪机会上。如果自己胜券在握，就没必要处处强势。而那些无关大局的机会、功劳，大可“拱手”让给对自己并不构成威胁的同事。
    
    在职场上行走，有时候“硬碰硬”取得的效果未必会很好，在适当的时候采用“示弱”的办法，会给个人创造一个良好的人际关系环境。当然，“示弱”也要讲究技巧，把握好分寸，过分示弱可能会落入被人鄙视的境遇中。