厦门美域高猎头:从陈彤与小米在一起看互联网企业人才观 |
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(作者: www.mayghr.com 来源:美域高猎头 采编:精英 更新时间:2014-11-5 16:52:26 共有725人次浏览) |
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昨日,科技圈最重磅的消息来自正在融资的小米公司。吸引大家眼球的是一桩人才流动信息:被称为“老沉”的新浪前总编辑陈彤加盟小米任副总裁主管内容投资和运营,雷军拿出10亿美金交给陈彤负责内容的投资。除了王川(小米的联合创始人)与陈彤的多年友谊,小米看中了陈彤的哪些特质? 互联网企业的竞争说到底是人才的竞争。乔布斯塑造的苹果手机成就了苹果帝国的霸业,在乔布斯的眼中,一个合适的优秀人才可不止顶俩——可以顶50个。回顾互联网20年来的发展历程,我们很容易可以得出这样一个结论:互联网的发展以技术创新为驱动力的,而技术创新的关键就是人才。 从人才的角度来说,陈彤在内容方面能给小米带来内容方面的优势资源和成熟经验。陈彤经历了新浪的门户、博客和微博时代,在新媒体的内容把控与传播上经验丰富,能够凭借自己眼光、积累的资源和人脉帮助小米做好内容的投资与运营。 对小米来说,从手机、平板、小米盒子到小米电视,小米的智能家居正从概念变成现实,而短板显然是内容。纵观中国的互联网圈子,各个企业都想学习苹果,借助平台优势打造从硬件到软件的生态链。这个玩法符合手机,当然也符合“智能家居”。从小米对内容的需求来看,视频已经成为几大巨头争夺的重中之重,这符合移动互联网时代娱乐化的用户需求。此外,阅读、游戏等内容的投资也在计划之中。让陈彤来负责可谓人尽其才。 除了双方的需求,不得不说的是小米的人才战略。据陈彤表示,薪酬并没有达到传说中的500万元年薪,“说出来你都不会相信”。那么小米公司凭什么能够吸引陈彤加盟?除了小米公司的发展模式和前景,恐怕就是期权激励、扁平化的组织结构和弱化KPI的管理方式。这本身就是一种对人才的尊重和市场化选择。 讯息万变的互联网给创新提供了最好的土壤,而创新显然跟制度和环境大有关系,工业化时代积累而来的组织管理模式在互联网“小而美”的冲击下已经千疮百孔。随着移动互联网的蓬勃发展,人才的竞争必将更加激烈,采取什么样的人才战略将决定企业的未来。
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