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[推荐]厦门猎头公司美域高-成功人士是怎样做领导?

(作者: www.mayghr.com 来源:世界经济人办公伙伴  采编:精英  更新时间:2014-7-10 9:23:49 共有833人次浏览)

    企业真是个奇怪的地方,有些非常聪明的人,在企业里说变笨就变笨了。
    一个年轻人在自己的岗位上表现非常优秀,某一天被某一上司看中了。这个领导感觉到自己手下的都是笨人,于是对聪明人非常看重,便给这个聪明人以重用。但很快上司发现这个人开始变笨了。
    “基层跟不上中层的思路,中层跟不上高层的思路”,这种现象在企业里比比皆是。
    那么到底是什么原因让聪明的年轻人变“笨”了?答案可能只有一个,没有笨的兵,只有笨的上司。不是每个人都会做好上司的。
    管理是有些学问的,可能你不必专门到商学院去进修,但还是需要正视管理这门学问。如果你总感到自己的员工跟不上你的思路,可能你真该考虑考虑自己的领导艺术了。如果你的艺术性非常好,下面还是一团糟,也许就是你的管理系统出了问题了。
    看成功人士怎样做领导
    一、凡要求下属做到的,领导者必须率先做到。好榜样的力量是无穷的,坏榜样的力量也是无穷的。
    二、下属有意见,不一定是坏事;领导者一到场就鸦雀无声,不一定是好事。
    三、聪明的领导者决不事必躬亲,而是运筹帷幄。
    四、用贬低集体或他人的手段是无法树立自己威信的。
    五、切莫对以下人委以重任:对领导者只报喜不报忧的人;当面吹捧领导,却从不面提出批评意见的人;对待领导与下属,持两种截然相反态度的人;专谈他人缺点而不谈优点的人;每次好处都想得到,只要一次得不到就翻脸的人。
    六、有的下属虽缺点不明显,但也找不到突出的优点;有的下属虽缺点明显,但优点也很突出。相比之下,后一类下属往往会将工作干得更加出色。
    七、与其用权力影响下属,不如用行动影响下属。
    八、下属不同机器,不是在做机械运动,他们的活动轨迹千变万化:情绪愉快时,即使脏累繁重的工作也无怨言;心境不佳时,哪怕是举手之劳也要算计。领导者的重要职责之一是营造融洽的人际交往氛围。
    九、人在没有当权时,都厌恶拍马屁者,但一旦当权,又都喜欢拍马屁者。务必记住,拍马屁的真正目的是为了自己上马。
    十、下属可以接受严厉的制度和工作的辛劳,但难以忍受对人格的不合理侵犯。

 

 

 

 

 

 

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