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厦门人才派遣—关于员工关系的工作开展思路

(作者: www.mayghr.com 来源:美域高猎头  采编:精英  更新时间:2010-03-29 17:19:50 共有1979人次浏览)

工关系管理工作的开展主要分四为大模块:
一、人事档案及劳动合同的管理模块:
(1)做好档案更新工作,每周一提交最新人事档案给上级确认。
(2)每周统计一次需签订劳动合同和续签的人员名单提交上级确认。
二、社保福利模块:
(1)每月26日确定下月需办理社保和退保人员名单交上级确认。
(2)了解相关国家政策,制订社保基数调整方案。
(3)了解保险最新的产品,为公司提出建议。
(4)处理工伤事故,协调员工与企业建立和谐的劳动关系。
三、员工活动模块:
(1)每月组织两次员工生日晚会,对筹备生日晚会的成本进行预算报上级批准。
(2)深入了解员工的思想活动,定期或不定期组织各项活动,丰富员工业余生活,提高生产(工作)积极性,制订计划交上级批准。
(3)定期或不定期做好员工满意度调查活动,了解一线员工生产(工作)和生活情况,对调查结果进行分析汇总后报上级。
四、宣传活动模块:
(1)宣传公司的各项政策,及时发现员工关系隐患,提出相应措施建议,减少劳资纠纷及投诉率,让员工关系良性发展。
(2)受理员工的各类投诉及劳动纠纷,及时将处理结果收集汇总上报。



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