| [推荐]厦门猎头—为何永远不该说老板坏话 |
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| (作者: www.mayghr.com 来源:美域高猎头 采编:精英 更新时间:2011-09-08 11:48:36 共有1005人次浏览) |
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在所有你能够做的各种搬起石头砸自己的脚、在政治上自杀的各种蠢事当中,最愚蠢也是最有可能让你被解雇或者惹出更糟糕的麻烦的事情就是说老板的坏话。
还有什么比被解雇更糟糕呢?
当你的老板发现——他一定会发现的——他也许会选择什么都不做,让你独自困惑痛苦,弄不明白为什么很多年你都无法得到提拔。也就是说,如果他是一个纵容自己并且喜欢赌气的人他就会这样做,当然,如你所知,大部分人都是如此。
无论是哪种方式,在不合适的时间里让你感到沮丧是再容易不过的事情了,比如你和同事喝了几杯酒之后。这正是乔.拉切尔身上所发生的事,他一直到最近都是Allstate公司的房屋和汽车保险部门总裁
公司CEO汤姆.威尔逊在公司年会上宣布要对销售团队进行大规模的裁员,并且要重组委员会的计划,在此之后,公司的执行官们在酒店的酒吧里聚会。
至少可以说,这个消息对这群人来说不是什么好事,他们受到了冲击,然后发了一些牢骚。按照《华尔街日报》的说法,拉切尔说了威尔逊——他的直接老板的坏话。
然后,他的话被传开了,公司里的各种八卦都是这样飞速传播的,然后几个星期以后——也许是在威尔逊和董事会协商了之后——按照新闻简讯的说法,拉切尔被解雇了,决定“立即生效”。
这个家伙曾经在不久前快速扭转了公司的核心保险业务的颓势,并且大张旗鼓地宣传这一点,该公司的保险业务曾经在State Farm、Geico和Progressive的竞争压力下喘不过气来。可即便如此也无济于事。
当然,这更多的是一种传奇故事而不是眼见为实的现实。事情总是如此。显然,这两位管理者对彼此都感到不快:威尔逊对拉切尔扭转业务的工作评价不高,而拉切尔则认为自己受到了束缚。所以这个事件和之后的结果也许只是压倒骆驼的最后一根稻草。
不过,我仍然认为说老板的坏话——无论是当面还是在背后——都不会有好下场。
在《他们在哈佛没有教给你的那些事》(What They Don’t Teach You in Harvard Business School)一书中,Mark McCormack描述了一个员工和老板吵架然后被解雇的例子。他的老板也许是错的,但是等到尘埃落定,McCormack在书里写道,“……他的老板仍然有工作”。事实就是如此。
我曾经为一位CEO工作,这位CEO出了名地喜欢破口大骂,最后由于他的领导,公司几乎完蛋,他也因此被董事会解雇。此后不久,在和我的经理们喝了几杯酒之后,他们问我为什么从来没有说过那个家伙的坏话,因为他们都看到他有一两次几乎把我撕碎。
我说,作为一名企业的管理者,我并不认为对任何人说公司CEO的坏话是一件对的事情,更不要说对我的员工说这样的话了。我爱这家公司,也爱这份工作,我不想丢掉它。
当然,在阅读McCormack的书之前,我可以进一步给出我没有这样做的原因,我不止一次对于犯了这样严重的错误感到内疚——我痛恨承认这一点。你知道吗?说老板坏话无一例外没有好下场,这样做永远不值得。
于是乎,这样一句话自动地出现在我的大脑里:如果你和你的老板作对,你死定了。无论是当面,还是在背后,无论是在公开场合还是在私底下,都是一样的。结果都会一样的糟糕。
厦门猎头
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