| [推荐]厦门猎头公司-不要以为每天工作12个小时 就应该给你加薪了 |
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| （作者: www.mayghr.com 来源:薪人薪事企小薪 采编:精英猎头 更新时间:2017-2-8 8:42:09 共有678人次浏览） |
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每天加班就一定会涨工资吗？
也不一定。
最近和朋友聊天，他说了一件让我惊讶的事：去了一家公司一年多，前大半年基本上都是他一个人每天走得最晚，感觉自己在公司挺卖力的。有一天，从关系比较好的小A（几乎是公司成立起来就入职的老员工）那里听说了一句话：加把劲儿啊，搞一件大事出来。
这个朋友本来是准备过段时间就去和领导谈加薪的事的，但一听身边的同事都这么说，感觉心里没底了。
老板都是拿成果说话的。
根据美国知名调查机构Payscale“2016****薪酬实践报告”的调查，64%的员工表示他们觉得自己现在的待遇不公平。同样，有73%的老板觉得他们给员工的薪酬给得有点虚高了。
为什么差距会这么大？企业看待任何一个员工，都是以成本-效益的原则来对待的。员工给公司带来的价值到底有多大？是高于成本还是低于成本？在实际的工作中，都是需要一定的因素来衡量的。下面这六个点，希望每一位准备给老板提涨薪的职场人可以提前考虑一下。
01 你衡量自身价值的标准也是公司的标准么
在公司里，我们看到很多很卖力的员工，但他们的工作或者手上的项目并不能在公司整体发展中排上很高的优先级。所以，这个时候就需要知道公司现阶段的目标是什么，领导眼中什么最重要。
举个例子，如果公司目前的目标是希望市场营销这一块儿有新的想法和解决方案来拉动品牌。 这个时候就需要把主要精力放在思考创造性的解决方案上面。如果你的重心不在上面，那你的努力也不一定会有对等的回应。
02 你的标准是多少
对于很多管理者而言，他们希望看到一个指标。他们评判一次加薪是合理的，通常需要证明那是值得加薪的。 所以，你有通过一些好的方法为公司节省钱了？节省了多少？还是在完成公司目标的进度上，你的表现是超出预期了吗，有的话就直接告诉他们。
同样，只要符合公司的价值观，你也可以告诉老板为什么你说的这件事很重要。举个例子，公司举办年会，作为HR，你策划的公司年会引起了媒体和社交平台用户的自然大量传播，这虽然和HR的主要工作任务不一致，但这同样是可以找到公司的市场部或者销售部，看看这件事对公司品牌、产品销售是否带来直接的影响。这不仅 体现了你的主动性，同时也是符合公司目标的一件大事。
03 从市场的角度去衡量
工资多少和经验、技能水平以及地区位置有直接关系。很重要的是，要通过客观存在的渠道，去了解你所在的领域、你所在的地方的工资是什么水平。下面的这些渠道也可以帮你了解你所在岗位的工资水平：
招聘网站
这个一般对新职位比较有用，可以看看同类别岗位的工资范围。你可以去几个大型的招聘网站（如智联招聘、前程无忧、猎聘网、中华英才网、脉脉、拉勾网、Boss直聘等），搜索你要应聘的职位名称，搜索的范围尽量精确到具体的行业（如互联网）和城市（如北京），然后查看这类职位的薪资范围都是多少，一般企业在发布职位的时候都要注明该职位的薪资范围，那通过搜索查找汇总对比，你就基本上能够知道该职位在某个行业某个城市大致的市场行情了。另外，一些网站或者APP都会有人匿名公布公司不同岗位的薪资信息，比如曝工资。
薪资调查报告
一些专业的薪资调查机构可以给你一些额外的薪资走势。薪酬报告基本上被几家大的咨询公司所垄断，他们每年都会通过大量的调研出具一份权威的年度薪酬报告，价格很贵，一般只有规模比较大对薪酬比较重视的企业才会去购买。
但是，如果不愿意购买相关的完整报告，可以通过搜索引擎了解。现在很多人力资源组织、招聘网站、咨询公司、调研机构、VC、高校研究机构等，都会不定期的发布各种薪酬报告，而且目前的趋势是这些薪酬报告发布的越来越及时，几乎每个季度就会出一版最新的，而且越来越详细，有一些甚至能够细分到具体某个行业某个城市的某个职位。
自身的社交网络
如果你身边有相关的有经验的招聘人员，他们也可以给你一些有见地的薪资范围，以及你现在公司薪资水平的竞争力。这需要平时在工作中跟其他公司的同行建立一些人脉，交一些朋友，准备跳槽的时候，可以打听一下看看他们的薪资范围和薪资构成是怎么样的，这些信息也是很重要的参考，而且会比较真实。
04 总体薪酬福利怎么样
薪酬福利和钱还是不能比的。如果不能有一个更高的工资，那么工作时间更自由，工作地点更灵活，或者其他对你来说有价值的福利都可以算进来。要么就得等到你哪一次立了大功，等你的领导重新给你调整福利。
05 有没有一些限制超出你的掌控
有些公司的薪资水平是有门槛限制的，也有一些公司限制工资或者薪酬福利轻易上涨，原因在于这可能会因此引起薪酬倒挂的现象。
所以，除非你知道公司没有这样的限制，最好不要一上来就和老板蹦出一个具体的数字。如果他们知道你已经有了一个具体的数字，而且一旦他能给的低于这个数字，你可能会不高兴，老板也会很难做。最好是，自己有个大概的范围，从那里开始开始谈。
06 什么时候提最好
知道公司的运行周期。计划财政预算是什么时候？公司的财年什么时候结束？公司正处在一个上升还是低谷期？当然时间点这也不是绝对的。能够让老板知道你照顾到公司的财政的低谷或者高峰期，然后才行动至少是一个比较聪明的做法。
加薪其实是一个比较敏感的话题，职场人一般也比较少会用到这张牌。当你为公司创造了很重要的价值，然而你的待遇和你目前的价值又极不匹配的时候，去找你的老板吧。
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